“2020-2021全球人才趋势”主题直播全回顾

美世3月中重磅推出了“同理心致胜之道——2020-2021全球人才趋势”系列线上直播，收到了积极的反馈，直播报名超过4000人，总观看次数超77000次。本次系列直播的主讲人包括了美世中国区合伙人及美世的资深咨询总监，从当前中企业面临的不同挑战入手，为观众提供了带来最新的全球人才发展趋势，以及多角度的洞察和解决方案。如果您还未观看直播，接下来可以跟随我们做一个简略的直播全回顾，或扫描下方二维码观看回放。

根据2020-201全球人才趋势调研显示，常规的薪酬公平性分析以及新兴的针对灵活工作模式下的绩效数据分析是较多中国企业在来年亟待增强的一个部分。

2021年需要把握科技转型的机遇，确保分析团队贴近业务，利用多学科的专业知识深入研究，从根本上修改关于以符合商业道德的方式使用数据的政策和实践，走向数字化转型的道路。

如何激励员工转型，实现大规模的技能重塑？Mercer | Mettl认为识别员工的学习能力与学习风格对于技能重塑非常重要，“Mercer | Mettl在线人才测评工具”助力企业打造全方位的人才测评，测评维度覆盖专业岗位、潜力、领导力、通用素质/心理特质，为企业提供覆盖不同岗位的专业能力测评工具以及覆盖不同层级领导力要求的测评工具，帮助企业发现拥有未来高绩效可能性的员工。

在不同类型的企业，对于专业能力和行为能力要求的比重并不相同。举例来说，在美世多年的企业人力资源建设经验中，快速成长的中大型民企，通常更看重一个HR的行为能力——HR是否能与业务有效沟通？是否能理解业务的需求？是否能抗住工作压力？对人力资源专业知识的要求似乎不高。而在业务增长稳定，管理流程规范的大型外资企业，HR的专业能力更加得到重视。

如今，人们对工作所带来的价值的看法发生了改变，领先企业正在对他们的员工群体进行再分类，并对奖励和福利进行再思考。

2021年，更多企业将专注于关键员工群体及他们独特的健康福利需求，对工作进行再设计以实现人与自动化之间的最佳组合，以及将经营目的和可持续发展纳入公司的整体转型计划中。

今年，99％的公司在进行转型中反应了组织内部巨大的技能差距，这使得高管们今年对人才管理的忧虑不断增加，85%的业务领导者认为，应该从关注股东回报扩展到包括员工、合作伙伴、供应商等多利益相关方回报的模型中。

然而，影响组织效能的并非单一管理因素，而是多种因素以及这些因素之间的关联契合度。美世组织脉动通过管理效能、员工效能、组织活力三方面，助您充分了解组织效能整体健康状况。

活力充沛的员工更有可能延长职业生命、蓬勃发展并留在公司，更有可能相信他们在为一家高绩效的公司效力，从而寻求晋升。

而缺乏活力的员工则更对工作不满但选择留下，同事对技能再培训的计划信心更少。为了提高员工的活力，企业需要不断优化员工体验。

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美世在去年揭示的四大人才趋势不仅持续了整整一年，而且在疫情之后变得越来越重要。现在关键的是企业将如何行动。

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美世《2020-2021年全球人才趋势报告》

美世相信通过重新定义职场、重塑退休及投资成果以及释放真正的健康和福利，才能创造更美好的未来。美世在全球130个国家和地区开展业务运营，拥有近25,000名员工，分布于43个国家和地区。美世是威达信（Marsh McLennan，纽交所代码：MMC）的全资子公司。威达信是一家全球性的提供风险、战略与人力资源相关专业服务的国际集团公司，在全球拥有76,000名员工，年收入逾170亿美元。通过其在各自业内领先的子公司达信（Marsh）、佳达（Guy Carpenter）、和奥纬（Oliver Wyman），威达信帮助客户去应对日益变化和复杂的商业环境。如需了解更多信息，敬请访问www.mercer.com.cn , 或关注美世中国官方微信“美世Mercer”（微信号：MercerChina）。

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